資料數據顯示，中國目前參與高爾夫球運動的人口估計達140萬，且每年以10 %的速度遞增。在廣州、深圳、上海、北京等發達地區，增長率達到25 %左右；大量韓國、日本、臺港澳等國家和地區的高爾夫旅游者來內地打球，保守估計，一年有30～50萬人次。我國已有和在建的高爾夫球場數量有500—1000個；北京目前約有60多個。北京密云楓谷高爾夫球場位于距三元橋67公里，東二環到達項目地僅需45分鐘，距離密云水庫6公里，距離密云縣城2.5公里，是北京市唯一的盆谷山地高爾夫球場。獨特的區位優勢決定了其可進入性強，市場潛力巨大。

目前，高爾夫市場的市場發展定位總體偏商務，對環境本身、身份本身的高端性要求持續高漲；其內涵不斷升級。但是，也存在著不可忽視的問題，如休閑類產品欠缺，打球之外的放松產品需突破；可持續經營的項目少等。本項目的問題在于：資源一般、特色不顯、項目不多、定位缺乏、整合不足。

除高爾夫產品本身外，本項目找不到源于自身資源優勢所形成的特色產品，但又要突破目前多以商務和休閑類產品作為高爾夫地產開發的配套的“重圍”，由此，我們想到了注入文化和教育因素，從縱橫兩個方向形成以“文化”為內核，以教育、商務休閑為外核的——雙核驅動發展模式！

國內著名旅游規劃與休閑度假設計專家要雁崢認為，開發高爾夫休閑運動這樣一種高端旅游消費市場，面對其內涵不斷升級的形勢，我們必須打破傳統的開發模式，摒棄高爾夫運動僅僅與地產、與商務休閑結合的傳統思維，而應該跳出項目本身從“外圍”進行考慮，打造獨特的高爾夫休閑場所。

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