不久前，恩施市委副書(shū)記胡平江，副市長(zhǎng)楊洪安、周法進(jìn)帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)、畜牧、交通、水利等市直部門(mén)負(fù)責(zé)人及華西正虹企業(yè)負(fù)責(zé)人到龍鳳鎮(zhèn)杉木壩村，現(xiàn)場(chǎng)辦公落實(shí)幫扶項(xiàng)目及幫扶資金，助力該村“家庭農(nóng)莊”示范基地建設(shè)。

　　“家庭農(nóng)莊”建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的新舉措，體現(xiàn)了規(guī)范化、現(xiàn)代化、規(guī)模化、科技化等特點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平的重要載體，同時(shí)，也有益于相關(guān)涉農(nóng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是，我們要看到，“家庭農(nóng)莊”要求的不是一家兩家，而是一大片，是無(wú)數(shù)個(gè)小型“家庭農(nóng)莊”組成的較大規(guī)模的“家庭農(nóng)莊”區(qū)，各方面的要求都比較高，建設(shè)過(guò)程中會(huì)有許多新問(wèn)題新困難，農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)力量還很脆弱，發(fā)展“家庭農(nóng)莊”并非一件易事，既需要農(nóng)戶(hù)勇于開(kāi)拓，還需要各職能部門(mén)用智慧和汗水去澆灌。

　　需要提供有助于農(nóng)戶(hù)發(fā)展的模式。任何事物都有一定的規(guī)律，發(fā)展“家庭農(nóng)莊”也是如此，農(nóng)戶(hù)是主體，但該怎樣來(lái)打造“家庭農(nóng)莊”呢?農(nóng)戶(hù)需要樣本，需要有比較成熟的路徑和辦法。事實(shí)上，一定范圍內(nèi)的農(nóng)戶(hù)在發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面有大致相同的規(guī)律，相關(guān)部門(mén)的責(zé)任就是要幫他們找出這種規(guī)律，讓他們根據(jù)規(guī)律揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓他們把共同點(diǎn)做大做強(qiáng)。發(fā)展養(yǎng)殖、種植是恩施農(nóng)村的必由之路，建“家庭農(nóng)莊”就要抓住養(yǎng)殖、種殖予以發(fā)展，于是，恩施市在基地內(nèi)為農(nóng)戶(hù)提供“豬—沼—菜”生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)每戶(hù)建一棟標(biāo)準(zhǔn)化“155”模式豬圈和一個(gè)沼氣池，并用自家沼液、沼渣為有機(jī)肥種植3—5畝無(wú)公害蔬菜，形成生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化、蔬菜現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。這就是一種看得見(jiàn)模得著的模式，這種模式融進(jìn)了生態(tài)觀、循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀，追求立體化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化，能實(shí)現(xiàn)一舉多得，能實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)保，這正是有別于傳統(tǒng)養(yǎng)殖種植的地方。

　　需要一定的規(guī)模確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。一方面，一家一戶(hù)各自為政的方式不利于與公司合作，不利于形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，也不利于運(yùn)輸銷(xiāo)售，最終影響到農(nóng)戶(hù)的收益，這就需要一定范圍內(nèi)的農(nóng)戶(hù)既分戶(hù)經(jīng)營(yíng)，又要按共同的模式發(fā)展，便于建立“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的利益聯(lián)接模式，有利于統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)。其間，從農(nóng)戶(hù)思想觀念的轉(zhuǎn)變到付諸行動(dòng)，從農(nóng)戶(hù)之間的聯(lián)系，到公司、基地的建立，都需要相關(guān)職能部門(mén)穿針引線，牽線搭橋。

　　“家庭農(nóng)莊”需要保障措施。農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)最脆弱，經(jīng)不起任何風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)戶(hù)需要的是“補(bǔ)藥”而絕不能吃“瀉藥”，他們的發(fā)展需要強(qiáng)有力的后盾，甚至需要有人扶著走。對(duì)此，恩施市的做法值得借鑒：在基地內(nèi)，公司根據(jù)市場(chǎng)行情，為農(nóng)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)種豬、仔豬、飼料、獸藥、蔬菜幼苗，實(shí)行無(wú)公害科學(xué)飼養(yǎng)、程序化免疫、無(wú)害化排放;并建立政府、企業(yè)共同出資的“市場(chǎng)調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)基金”，按“市場(chǎng)保護(hù)價(jià)”回收生豬、蔬菜，以保證農(nóng)戶(hù)利益，其中，“市場(chǎng)調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)基金”尤為必要，是恩施“家庭農(nóng)莊”建設(shè)中的一大亮點(diǎn)，有了風(fēng)險(xiǎn)基金，農(nóng)戶(hù)才沒(méi)有后顧之憂，從而甩開(kāi)膀子發(fā)展“家庭農(nóng)莊”。

　　“家庭農(nóng)莊”需要職能部門(mén)的傾力扶持。從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展項(xiàng)目的選定到發(fā)展模式的確立，再到資金投入、組建公司，每一步都離不開(kāi)相關(guān)職能部門(mén)的扶持，正因?yàn)槿绱耍魇┦懈髀毮懿块T(mén)積極參與“家庭農(nóng)莊”的建設(shè)中，結(jié)合部門(mén)職能積極落實(shí)幫扶項(xiàng)目和資金，把落實(shí)杉木壩水廠改擴(kuò)建、100戶(hù)“155”模式豬圈、100戶(hù)沼氣池、基本農(nóng)田治理、提檔升級(jí)新農(nóng)村等項(xiàng)目及籌措幫扶項(xiàng)目資金近千萬(wàn)元的任務(wù)作為奮斗目標(biāo)。有職能部門(mén)的積極參與，有項(xiàng)目資金的扶持，“家庭農(nóng)莊”才有可能更快更多地涌現(xiàn)。

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