景區旅游項目策劃指以景區的開發、利用和發展為預設目標所制定的方案和采取的措施。旅游景區項目策劃的方法很多，主要有以下幾個方面：
 
       資源創新法
 
       所謂資源創新法，就是指通過種種方式，增加景區的資源含量，從而使景區的內容更加豐富，特色更加鮮明，具有更強大的競爭力。旅游資源的創新應從以下幾個方面入手：
 
       1、小題大作。即利用已有的、不出名的風景、人文資源，通過豐富的內容，增加設施，加大宣傳，從而擴大影響，提高效益。小題大作必須注意小與大的關系，要通過小景點折射大內容，帶來大開發，創造大效益。張家界黃龍洞開發初期，投資者為洞內一石柱進行了投保，但投資者將該石柱上升到了“鎮洞之寶”的角度，投保一個億，并進行廣泛的新聞炒作，這就是典型的小題大作。
 
       2、一題多作。即利用一個方面的特色，促進其他方面的開發和推銷。南岳衡山有壽岳之稱，近年來，他們圍繞一個“壽”字做文章，不但鑄造了“中華萬壽大鼎”，建設了南岳壽文化苑，而且每年都舉辦壽文化旅游節，開發出一系列與壽有關的旅游產品項目，這就是典型的一題多作。
 
       3、古題今作。即利用古人留下的文化遺產大做文章。這方面最突出的典型恐怕要算湖南的桃花源了。東晉詩人陶淵明曾寫過一片著名的文章《桃花源記》，但陶淵明所寫的桃花源到底在什么地方，至今仍有爭議。湖南常德市正好有個縣名叫桃源縣，于是常德市和桃源縣的領導巧妙利用地名，大做文章，建立了一批仿古建筑，舉辦了桃花源游園會，這樣，使常德的桃花源便成了約定俗成的桃花源，2004年接待游客竟達到了50多萬。
 
       4、他題我作。即利用別人的資源，甚至照搬別人的景點，通過自己的加工，成為自己的資源。這方面，深圳的做法是比較突出的。深圳建市時，旅游資源十分缺乏，四周既無名山也無名樓。他們就巧妙地將全國一些著名風景點縮小搬到自己的地盤，搞了一個“錦繡中華”，又巧妙地將各地的民風民俗移來，辦起了一個“民俗文化村”，現在這兩處均成了深圳市的主要旅游文化城，這也是借題自作的充分運用。
 
       5、題外巧作。寫詩的人講求功夫在詩外，旅游景區項目的創造也有個“詩外”的功夫，即題外巧作，也就是要樹立大旅游、大環境、大資源的觀念，在從事其他工作時，樹立強烈的旅游資源創新意識，使每一棟建筑，每一條街道都成為旅游資源。
 
       形象包裝法
 
       景區的形象包裝法，就是景區的形象設計，它可以直接為景區帶來良好的經濟效益和社會效益。景區的形象包裝應做到：
 
       1、充分認識自己在自然風光方面的特色。五岳之中，華山就是以“險”而聞名，衡山就是以“秀”而聞名。清代魏源就曾寫詩曰：“恒山如行，岱山如坐，華山如立，嵩山如臥，惟有南岳獨如飛”，這“行、坐、立、臥、飛”就是五岳的山勢特色。五岳在設計自己的形象時就應緊扣這些特色。
 
       2、充分認識自己在歷史、文化方面的特色。歷史文化方面的特色包含的內容非常廣泛，如名人遺跡，民風民俗，宗教影響等。旅游區在進行形象包裝時，不要面面俱到，而應緊扣一個方面。
 
       3、用簡樸的語言來體現自己的形象。如南岳的“五岳獨秀”、“佛教圣地”，桂林的“山水甲天下”，西湖的“人間仙境”等等都是景區形象包裝的較好體現。
 
       強勢推進法
 
       1、借媒體宣傳進行強勢推進。即景區借助各種媒體對自己進行宣傳，形成一種轟動效應，是自己的形象得到快速的提升，效益得到快速的增強，設施得到快速的改善，從而為其發展奠定堅實的基礎。
 
       2、借各類活動強勢推進。即景區通過組織各類活動，快速提升自己的形象。這些活動可以包括：各類旅游節慶活動，各類旅游商品展銷活動、博覽活動，各類旅游線路推廣活動等。其中，旅游節會活動是景區對自己的形象強勢推進的主要手段。
 
       3、借名人強勢推進。即借助各類名人，迅速提升自身的形象，促進自己的發展，包括古名人和當今名人。古夜郎國的地理位置是當前爭論比較激烈的地方，湖南、貴州、云南等地方都在爭，但湖南新晃縣請費孝通先生題了個“楚首黔尾夜郎根”的詞，一句話就有首肯了新晃縣在古夜郎國的正宗地理位置。
 
       靈活經營法
 
       景區有自己的經濟效益和社會效益。因此，景區的項目策劃就必須把經濟效益擺在重要的位置，為景區的所有者或經營者提供靈活多樣的策劃方法。下面是幾種可以重點考慮的方法：
 
       1、所有者與經營者合二為一。這種方式比較適合于那些管理權完全屬于政府的景區，重點文物保護單位，宗教活動場所及新興的軍事旅游點、工業旅游點、農業旅游點。
 
       2、買斷經營權（托管經營、承包經營）。這種方式比較多地存在于所有權歸國有的景區。
 
       3、景區的所有者與某些旅行社、旅游策劃公司或其他與旅游相關的公司簽訂協議，實行捆綁經營。實行這種方式的景區并不把景區的經營權交給他人，而是將景區在某一地區的銷售權賣給他人或與他人簽訂協議，由他人提供營銷策劃等方面的支持，由景區在收入中支出部分給他人。

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